3月2日訊 英國《泰晤士報》記者大衛-沃爾什專訪瞭大衛-鄧恩，現代足球的奠基人之一。這位前阿森納副主席講述瞭他在監獄的工作、離開阿森納的經歷，以及為何英超應撤銷對曼城的法律訴訟。
沃爾什寫道：在貝爾馬什監獄的一間大禮堂裡，我們大約20個人就座。我左邊的那個人來自曼徹斯特，三十五六歲的樣子，他是個狂熱的曼聯球迷。我們聊起瞭足球，他笑著說，作為一名曼聯球迷，在這樣的時期入獄倒也不算太糟。我右邊的那個人做瞭自我介紹說他來自索菲亞。他有些生意夥伴是俄羅斯人，而他卻陰差陽錯地被關瞭進來。他說這太荒謬瞭。
他們和其他囚犯來聽大衛-鄧恩的演講。鄧恩曾是阿森納的董事兼副主席，也曾擔任英足總副主席。在足球世界裡，他曾經是一個舉足輕重的人物。亨利曾說：“鄧恩先生永遠是阿森納先生。” 伊恩-賴特則說：“這個人我願意稱之為我的父親。”
81歲的鄧恩從英超聯賽誕生之夜的故事講起。當時的五位奠基者分別是：菲利普-卡特爵士（埃弗頓）、馬丁-愛德華茲（曼聯）、歐文-斯科勒（熱刺）、諾埃爾-懷特（利物浦）和他自己。
每個人都發誓要保守秘密，他們在南岸的倫敦周末電視臺總部（LWT）會面，因為LWT的節目總監格雷格-戴克一直是他們的參謀，也是他們信任的媒體高層。鄧恩回憶，當時的會議室裡，最有可能反對脫離英甲成立新聯賽的就是懷特。
鄧恩說，他們的計劃是組建一個新的聯賽，並拉攏當時所有的英甲球隊加入。戴克想知道他們是否有勇氣做這麼大膽的事。“如果我們組建起一個新聯賽，你會購買轉播權嗎？” 鄧恩問道。“我當然會買！” 戴克回答道。輪到懷特發言時，他冷靜而堅定地說：“那我們就幹吧。”
就這樣，英超誕生瞭。後來戴克說：“沒有大衛-鄧恩，就不會有英超。”
那是過去的輝煌。如今，他已步入耄耋之年，卻將大部分時間投入到監獄工作中，與犯人交談，並盡他所能推進 “結對項目”。這是他七年前發起的一個慈善項目，旨在讓監獄與足球俱樂部結對，在監獄裡開設教練和裁判課程。其目的是幫助服刑人員獲得資格證書，以便刑滿釋放後他們能順利找到工作。
他的精力驚人。面對囚犯們，他充滿活力、思維敏捷。娓娓道來一個個足球故事，並將其中的經驗教訓與人生智慧融合。他的演講持續近一小時，最後還設置瞭一輪提問環節。那些認真聽講的囚犯紛紛舉手，回答幾乎全部正確。當演講結束，掌聲雷動。
“有些人認為監獄是懲罰人的地方，” 鄧恩說，“但我不這麼看。我認為進監獄本身就是一種懲罰。你失去瞭自由——那是我們最寶貴的東西。你丟瞭工作，失去瞭自尊，常常還會失去伴侶，失去很多朋友。
“你已經跌到瞭谷底，所以監獄必須努力讓犯人成為更好的人，這樣他們重新回歸社會時才不會再犯罪。在英國，對犯人的改造工作做得並不好。”
“結對項目”每年需要籌集200萬英鎊來滿足課程需求。憑借他在足球界的人脈，這個目標似乎並非遙不可及。但鄧恩苦笑道：“無論我的人脈有多廣，為監獄裡的犯人籌錢依然極其困難。”
這是因為人們不願意幫助那些陷入困境的人嗎？“完全正確。當你與像大奧蒙德街兒童醫院、阿爾茨海默癥研究機構、狗狗信托這樣的大型慈善機構競爭時，監獄慈善總是排在最末位。但我們必須正視這個問題，總得有人關註這件事。”
然後他列舉瞭一些數據：“結對項目” 已經在監獄裡為4524名犯人提供瞭課程培訓。其中，有3330人順利結業。在監獄裡，申請課程的人數遠超可提供的名額。優先權通常給予那些即將刑滿釋放的囚犯。
“如果他們在出獄前完成瞭課程，他們會帶著一種成就感離開監獄，知道自己有瞭一項資格證書，這讓他們有機會找到有報酬的工作。” 鄧恩說。
“每當我們讓這些人不再重新犯罪，納稅人每年就能節省5萬英鎊。而一項為48名囚犯開設的課程隻需花費1萬英鎊。如果這個群體中有10%的人，比如說5個人不再重新犯罪，那麼納稅人每年就能從這1萬英鎊的投資中節省25萬英鎊。”
“這是顯而易見的好事，更何況參加課程的人在監獄裡的行為也有所改善，因為他們可不想失去參加課程的機會。”
我想到這位81歲的老人穿梭於各個監獄之間，宣揚改造和給予第二次機會的理念，這讓我想起瞭溫格曾經對他的評價：“大衛活得就好像死亡並不存在一樣。”
然而，在2007年4月18日星期三的那個下午，鄧恩的一部分已經死去。
前一天晚上，阿森納在酋長球場以3-1擊敗瞭曼城。當時的俱樂部主席彼得-希爾-伍德問他第二天下午5點能否見面，並強調“事情非常重要”。在槍手擔任瞭24年副主席的鄧恩隱隱感到不妙，因為他一直認為阿森納需要外部投資，而董事會卻強烈反對。鄧恩曾與包括斯坦-克倫克在內的潛在投資者談過，但沒有告知董事會，這導致雙方的矛盾加深。
在與希爾-伍德會面之前，鄧恩擔心俱樂部可能會想開除自己，但他並不真的相信這會發生。然後主席在會面時宣佈瞭：董事會一致同意後決定，他必須立即離開阿森納。不是在月底、也不是在周末，而是當天17點。“從你的桌子上拿走你需要的東西，然後離開。”
在回傢的路上，他試圖給妻子芭芭拉打電話，但他的手機已經被俱樂部停機瞭。在為俱樂部工作瞭24年後，如此殘酷的離開方式讓人難以接受。我想知道這是否仍然是他心中的傷痛。“是的，是的。但我們得繼續前行，” 鄧恩說，“無論我走到哪裡，我仍然會自豪地戴著我的紅色圍巾。”
他不是一個會一蹶不振的人。有一個關於1971年足總杯決賽的故事，當時查理-喬治的精彩進球幫助阿森納贏得瞭雙冠王。鄧恩和他已故的哥哥阿諾德以及阿諾德9歲的兒子艾倫一起去看瞭比賽。兩個大人有票，還希望能給艾倫弄一張票。在體育場外，黃牛隻收不賣。鄧恩把自己的票給瞭艾倫，告訴阿諾德他會從黃牛那裡再買一張票，然後和他們會合。
最終他沒有買到那場決賽的票。“我記得那些晚到的人沿著溫佈利大道走向賽場，而我卻流著淚往回走。我回到傢，在電視上看瞭比賽。那時我住在坦普爾福瓊附近，離戈德斯格林不遠。” 想到他的侄子代替他在現場看比賽，他的眼淚很快就幹瞭。
沒人應該同情鄧恩，因為他不需要同情。被阿森納掃地出門後，他決定出售自己在俱樂部近15%的股份。1983年，他以27.5萬英鎊的價格買下瞭這些股份，他相信希爾-伍德的話——這些股份永遠不會有回報，因為足球俱樂部不賺錢，也不會真正增值。當然，這是在英超聯賽開始的九年前。
在被從阿森納董事會除名的四個月後，他以7500萬英鎊的價格將自己的股份賣給瞭由烏茲別克斯坦商人阿利舍爾-烏斯馬諾夫和倫敦投資者法哈德-莫希裡共同擁有的投資公司 “紅與白有限公司”。他為 “紅與白有限公司” 工作瞭一年，當時該公司試圖收購阿森納，但最終輸給瞭克倫克。
鄧恩又回到瞭自己的起點，他現在隻是一個鐵桿阿森納球迷。“我有四個俱樂部座位，這感覺很奇妙，因為它們就在董事包廂旁邊，” 他說，“這傢俱樂部融入瞭我的血液，我希望看到他們取得成功。我也會去看一些客場比賽，特別是那些我和對方董事會成員很熟的比賽。在客場比賽時，這些俱樂部非常友好地讓我進入董事包廂，還在裡面給我安排座位。”
他為英超聯賽取得的成就感到驕傲，但希望聯賽能更加和諧。“我對目前的爭吵很不舒服，其中很多都是圍繞著財政公平競賽規則展開的。我希望看到孩子們在球場上友好地玩耍，但目前的情況並非如此。無論我能做些什麼來改善這種情況，我都很樂意去做。”
“就我個人而言，我認為現在的財政規則應該被廢除，我們應該用一個新的方案重新開始。目前的規則不起作用。曼城最近有一起針對英超聯賽的訴訟並勝訴瞭。然後又會有另一起訴訟，之後還有115項指控等待法院做出裁決。
“現在每個參加英超聯賽會議的俱樂部都會帶一名律師。我最近看瞭利物浦對陣維拉的比賽，那是一場精彩絕倫的對決。我希望人們談論的是足球，而不是被法律問題淹沒。聯賽居然對自己的成員采取行動，這讓我很不舒服。我知道現在的情況和我過去與肯-貝茨、羅恩-諾茲或山姆-哈曼（分別是切爾西、水晶宮、溫佈爾登和卡迪夫城的前任老板）激烈爭吵的時代不同瞭，那時爭吵過後我們還會一起喝杯茶，握手言和。”
他的意思是說，他希望看到全面大赦，讓每傢俱樂部在修訂後的規則下重新開始嗎？“我會這麼做，” 鄧恩說，“我認為這是有必要的，但現在的法律訴訟已經不受控制瞭，而且占用瞭英超大量的時間。這讓聯賽花費瞭5000萬英鎊，我寧願看到這筆錢投入到青訓或基層足球中。現在發生的事情太瘋狂瞭。”
這種著眼大局的能力對他很有幫助。在大多數人之前，他就看到瞭英超聯賽的潛力。是他預見到瞭溫格能為他的俱樂部帶來什麼，也是他說服瞭這位法國人來到英格蘭。1996年這位新主帥到來時，阿森納俱樂部的股票價值是每股800英鎊。2018年溫格離開的那天，每股的價值是17000英鎊。
溫格執教的第一個十年是阿森納俱樂部歷史上的一段特殊時期。鄧恩與溫格的關系依然很親密，他曾稱溫格是他最親密的朋友。他說，自己和那個時代的球員們之間也仍然有情誼。
而他在81歲的年紀，依然精力充沛。“我現在正在做一個大項目，試圖讓大傢重新聚在一起，圍繞‘無敵之師’（20033/04賽季的阿森納隊）制作一部紀錄片，” 他說，“這件事從來沒人做過，我們試圖把28名球員和12名幕後工作人員召集起來。他們分散在世界各地，所以這很難。因為這是21年前的事瞭，從那以後就沒人做過。”
“本賽季踢瞭10場比賽後，就沒人有機會復制‘無敵之師’的賽季瞭。所以這個故事必須被講述出來，不隻是為瞭阿森納球迷，也是為瞭全世界。溫格支持這個項目，我們已經選定瞭一傢制作公司，之後會把項目交給主要的電視臺，最終由他們來播出。我們有一個非常強大的工作團隊，包括阿爾塞納（溫格）、萊曼、埃杜、吉爾伯托-席爾瓦、馬丁-基翁、索爾-坎貝爾和我自己。”
“我們希望在接下來的三到四個月內就開始拍攝，盡早進行。我們希望明年能推出這部紀錄片。那是一項瞭不起的成就。”
在與鄧恩相處的時光中，令人難忘的一幕是他在貝爾馬什監獄演講結束後的20多分鐘。他輕松地與囚犯們交談，溫和地詢問他們來自哪裡、覺得監獄生活如何、每天在牢房裡待幾個小時、還有多久能獲釋。
我想起瞭我見過的所有富人，試圖找出一個像他這樣做事的人，最後得出結論，鄧恩是獨一無二的。